2011年7月19日下午，甘肅大禹節水(酒泉）有限公司召開了以“精益生產”為主題的座談會,就外聘專家來公司講課，進行了學習經驗交流、座談，公司總經理劉偉芳主持了會議，公司班組長以上管理人員參加了會議。

會議首先由劉總就“精益生產”的概念，談了自己的學習體會，并就“6S”管理，即整理、整頓、清理、清掃、素養、安全這六項生產經營管理要求進行了詳細的講解并舉例說明，讓所有參會者更清晰、更深入的了解了“精益生產”這一科學的管理理念。

隨后部分同志就學習心得進行了書面發言。

會議后半程，劉總提出了以“尋找浪費”為主題的探討會，要求與會者結合自己崗位的具體情況明確指出身邊存在的一些浪費現象。這一提議也將整個會議的氣氛帶入了高潮。各車間主任、各部門部長都踴躍發言，對身邊的浪費現象進行了列舉。

最后劉總對這次會議做了簡短的總結，她強調了“精益生產”的重要性，要求企管部就大家提出的浪費現象進行梳理，并制定出關于“精益生產”工作的具體計劃，盡快付諸實施。各部門（車間）針對今天提出的浪費現象進行總結并找到浪費的跟源，遏制這些浪費繼續發生，在今后的生產工作中以“精益生產”這一科學理念為指導，為公司的進一步發展夯實基礎！

甘肅大禹節水(酒泉）有限公司召開了以“精益生產”為主題的座談會

會議由酒泉公司總經理劉偉芳主持

大禹節水（酒泉）有限公司員工積極發言就精益化生產提出了自己的合理化建議

大禹節水（酒泉）有限公司部分員工就前面結束的精益化生產培訓進行了書面發言