1月2日至3日，由集團公司總裁謝永生、副總裁仇玲帶隊的年終考核督查小組一行5人在大禹節水集團新疆公司進行2012年度工作考評。
   考核小組首先參加了新疆公司中層管理人員及高管述職會議，新疆公司中層及以上管理人員就2012年度主要工作、工作中存在的問題及2013年的具體計劃措施進行了匯報，各主管領導分別對下屬部門人員工作進行了點評、指出2012年工作中的不足，并重點就2013年工作計劃和安排做出了明確的要求。2號晚上和3號上午考核小組分兩組進行了背靠背聽取員工意見的議程，就公司職工和中層管理人員對新疆公司今年的工作情況、未來發展及對領導班子成員的意見建議做了深入的溝通。
    3號下午，考核小組召開了小結會議，就這兩天在考核組在新疆公司的考查情況進行總結，會上集團公司總裁謝永生宣讀了新疆公司中層及以上人員的評議分數，對新疆公司2012年度考評工作進行了總結，首先肯定了新疆公司在2012年取得的成績，特別是在項目申報方面做出的重大貢獻，并就新疆公司市場形勢、人員管理等等方面進行了分析和指導，結合各部門2013年度的工作計劃和安排，提出了新的要求：要求新疆公司在2013年能夠更加凝聚團隊精神，抓好企業管理，上下一心，進一步抓好新疆市場，使新疆公司能夠更加穩定、快速的發展，上下齊心共創大禹的輝煌。
   大禹節水集團副總裁仇玲也做了總結發言，就目前新疆公司的情況作了解讀，指出新疆公司近期需要解決的一些問題和困難。并提出，既要堅持以人為本，又要嚴肅制度，強抓執行力，使得我們成為一個和諧的集體，并指出集團以后的發展，人才是根本，我們要加強人才培養，通過各種培訓、考核，加強員工個人競爭意識，優勝劣汰，不斷提高人才素質，打造一支優質、高效、穩定的人才隊伍，為大禹的未來儲備人才。
   最后新疆公司董事長張志國做了總結發言，首先感謝了集團公司考核組對新疆公司的指導，隨后結合考核小組指導意見就新疆公司在2012年各項工作中一些不足之處作了分析，表示一定帶領新疆公司全體員工，加強企業文化建設，切實落實公司制度，強化企業內部管理，在2013年的工作中有新的更大的突破，圓滿完成新疆公司2013年經營指標。

大禹節水新疆公司2012年工作總結會及2013年述職會現場

集團公司總裁謝永生、副總裁仇玲帶隊的年終考核督查小組在新疆公司進行2012年度工作考評

新疆公司中層員工正在進行年終述職