大禹節水（天津）有限公司銷售副總經理汪曉明對2012年度銷售業績做總結

大禹節水（天津）有限公司常務副總經理潘鈺聽取大會發言

大禹節水（天津）有限公司銷售副總經理汪曉明與各承包方簽訂2013年承包經營合同

    新年伊始，為認真貫徹落實集團公司2013年度經營計劃，明確天津公司2013年度銷售目標，強化責任，大禹節水（天津）有限公司于2月20日，召開了由公司高管、各部門負責人、全體銷售人員參加的2013年度銷售人員動員大會及銷售人員培訓工作會議。會議重點安排部署了2013年銷售工作，按照集團公司下達的2013年經營目標任務，由副總經理與各銷售片區負責人簽訂了2013年度承包經營合同，學習了董事長在2012年終總結大會暨2013年計劃簽約大會上的發言，并且由財務、銷售內務等部門對相關業務流程進行了系統培訓。
    會議由銷售副總經理汪曉明主持，汪曉明對天津公司2012年度的銷售業績進行了總結，指出天津公司各片區銷售人員在2012年中表現是全體公司人員有目共睹的，也是值得肯定與褒獎的，各銷售人員以自己的努力超額完成了集團公司2012年度制定的銷售額。汪曉明副總經理在肯定各銷售人員工作的同時，也對各職能部門、生產部進行了積極的肯定，指出，正是有了各職能部門、生產部門對銷售部的大力支持，銷售人員才能在銷售一線無后顧之憂，各銷售片區的成績是公司各個部門共同努力的結果，并希望在新的一年以更加熱情、更有效率的發揮各職能部門作用，使天津公司銷售在上一個新的水平。
    汪總對2013年各銷售片區重新劃分與各片區負責人進行了溝通，指出對天津公司各銷售片區的重新劃分充分證明了公司對銷售人員2012年成果的肯定，也是對各銷售人員的肯定，希望重現劃分銷售片區后各片區負責人擺正心態，勇于擔當，緊跟市場，樹立信心，切實完成集團公司制定的2013年對的銷售計劃。
    隨后，銷售副總汪曉明做了2013年銷售管理辦法解讀，并且對2013年銷售公司管理工作提出了具體要求。財務部總監朱秀霞就如何進行發票報銷及費用借支等規章制度進行了相關解讀，對公司發票報銷做了具體實踐性質的指導，并對發票的真假性給出了具體的鑒定方法。財務部業務主辦劉少波就2013年各銷售片區預算編制過程進行了詳細的講解。財務部業務主辦唐和玉對OA系統運行管理制度、薪酬管理制度、出勤及休假管理制度等相關制度組織進行了學習。銷售內務副經理沙明明就銷售訂單制定、材料規格標示等進行了詳述。最后，銷售副總汪曉明與各承包方簽訂了2013年承包經營合同。

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    大禹節水（天津）有限公司常務副總經理潘鈺在銷售動員總結大會上進行了發言，潘總說在過去的一年里，天津公司超額完成了集團公司為天津公司制定的2012年度銷售額，與各銷售人員的辛勤付出是分不開的，各銷售人員都為公司的發展貢獻了自己的一份力量。在到來的2013年度，國家水利部對節水行業的支持是很大的，節水市場前景是光明的，市場是廣闊的，2012年的銷售業績證明了大禹節水（天津）有限公司的人員是優秀的，有優秀銷售人員和寬廣的市場，相信大禹節水（天津）有限公司定能取得2013年的輝煌。
供稿人：盧太雷、王鵬