大禹節水（天津）有限公司董事長王沖在考評大會上做重要講話

大禹節水（天津）有限公司工程分公司副經理楊彥英發言

大禹節水（天津）有限公司總經理張學雙發言

大禹節水（天津）有限公司全體員工參加2012年度考評大會

    2013年1月4日，大禹節水（天津）有限公司“2012年年終考評大會”在公司六樓會議室隆重召開，會議目的是為了全面客觀地回顧公司一年來各項管理工作情況，以及發現企業在發展過程中遇到的問題、總結經驗得失，同時對公司管理層進行更全面、有效地評價，并研究部署2013年的重點工作和任務。大會由集團公司副總裁王建斌主持，大禹節水（天津）有限公司董事長王沖，天津公司總經理張學雙等公司領導出席了會議。
    公司中高層管理人員針對自己2012年的工作情況、缺點不足以及今后的計劃打算等內容，向全體成員進行了認真匯報。公司各部門高度重視此次述職，準備十分充分，全面詳實地闡述了各自2012年的主要工作完成情況、心得體會及2013年工作計劃等，并客觀、深入地分析了存在的問題。通過公司中高層管理人員的個人述職，較全面地總結了公司2012年的總體發展情況，從經營指標、規劃建設、財務管理、團隊擴張、綜合管理等方面全面回顧了全年的重點工作，既肯定了工作當中所取得的成績，同時也讓全員都樹立了高度的危機意識和強烈的進取意識。各位述職人都明確表示會認真發揚成績、總結教訓，以更加務實高效的作風、以更加凝聚有力的團隊、以更加包容積極的心態投入到各項工作中去，為2013年各項工作目標的完成而努力奮斗！
    在述職之后，公司領導以“背靠背”的形式聽取職工、中層管理人員對天津公司領導班子成員的意見建議，這將更加能有效的深入基層，了解基層情況，并對公司發展起到良好的導向作用，隨后，現場開展了對公司中高層管理人員的民主測評，測評者嚴肅認真、實事求是地開展了測評打分，以求給管理層更加“公平、公正、公允”的評價。
    最后，大禹節水(天津)有限公司董事長王沖作了重要的總結發言。他指出，述職的目的是為了總結過去，開創未來。是為了讓公司每一名員工更真實地闡述部門2012年全年工作情況的重要方式，對中高層管理人員的測評是公司領導勝任力建設的一種重要手段、方法，通過對管理人員的測評，有助于幫助管理者進一步了解自身存在的不足并加以改進，加強了員工與公司領導的溝通，創建積極、和諧、勇于批評與自我批評的良好工作氛圍和企業文化環境。同時寄希望于新的一年，希望新的一年里，各位能夠再接再厲，抓住機遇，迎接挑戰。