2018年1月19日上午，武威大禹節水有限責任公司在會議室隆重召開2017年年終高管述職考核總結大會。公司全體人員參加了此次會議。會議由集團公司考核領導小組組長、常務副總裁段山虎主持，杭州設計院院長尉高洋、集團公司組織與信息化部宋國寧列席會議，對武威公司高層人員就2017年各項工作完成情況進行了全面考核。
        此前，武威公司先后召開中層述職考核會議及民主生活會，武威公司共計22位中層進行了述職。并由各系統主管領導主持召開2017年工作總結及2018年工作部署大會。

        本次考核總結大會上，武威公司高管人員就2017年各項工作做了匯報，總結了各自崗位上取得的成績和存在的不足及對下半年工作的計劃和措施。
        公司總經理劉佳元同志通報了2017年經營成果，對各項數據的同比增長情況進行了細致深入地分析，并對存在一些突出問題和矛盾一一進行剖析，對2018年工作思路和措施方法進行了詳細安排與部署。劉總指出，2018年的工作任務還相當繁重，各級管理人員務必要轉變思想，堅持四個核心、四個自信、四個全面，踏踏實實、認認真真地做好每一項工作，為全力完成2018年任務目標而努力奮進。

        武威公司董事長王立軍同志對對各項新任務指標進行了進一步通報。報告通過對2017年各項工作的回顧，對公司取得的成績和工作亮點表示肯定，對存在的問題也分別進行了分析，并提出了整改要求。王立軍在講話中指出，2018年任務繁重，因此需要全體員工團結一心，眾志成城，認真分析2017年存在的問題，各級管理人員要拿出切實可行的措施和辦法，全力以赴，力爭完成全年目標任務，向集團公司交上一份滿意的答卷。
        述職考核會議結束后，武威公司董事長王立軍主持召開了高管民主生活會。會上，王立軍首先就集團公司下發的大禹節字〔2017〕206 號《關于開展正風肅紀專項行動的通知》及《正風肅紀專項行動一階段工作總結暨二階段工作安排》再次進行了學習貫徹。隨后由武威公司8位高管進行了批評與自我批評。
        1月19日下午，考核組隨機抽取了銷售、工程、生產及職能部門人員進行了背靠背談話。隨后，召開了總結會議。會上，集團公司考核組宋國寧對武威公司考核情況進行了通報。尉高洋就就武威公司廉政建設、人才培養、分配考核制度、現有的管理模式轉變及加快轉型升級提出四點建議。段山虎就重指標輕管理、重指標輕改善、工作安排多檢查少、現金流、工作方法及2018年任務目標等工作中的不足提出六點建議。