4、加強能源管理中心與廢棄物物資管理建設：公司已完成質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系、能源管理體系的認證，目前通過全面策劃、實施、檢查和改進，以高效節能產品、實用節能技術和方法以及最佳管理實踐為基礎，減少能源消耗，提高能源利用效率。進一步加強生產過程中廢棄物資的管理，細化處置措施，實施污染控制精細化管理。消除減少廢、污物的產生和排放，實現資源的合理利用，促進產品生產和消費過程與環境相容，減少整個生產活動對人類和環境的危害。 

5、農業精量灌溉裝備智能制造能力建設：通過實施數字化聯網改造、智造裝備集成應用、智能物流與倉儲、生產管控平臺、設計工藝仿真、遠程運維服務、個性化定制營銷、企業大數據及智能決策等方向的重點任務措施，實現信息系統與產業鏈的全覆蓋，建立面向生產全流程、管理全方位、產品全生命周期的智能制造新模式。在數字化、網絡化、智能化技術的綜合應用和機器換人方面取得新成效，全面實現自動化、數字化制造并取得新突破，實現物資流、資金流、信息流、決策流“四流”合一，實現產品研發設計、生產過程、倉儲物流和遠程運維服務、經營決策等智能管控一體化。同時，培養一批精量灌溉裝備智能制造實用型專業人才，助力精量灌溉裝備產業轉型升級和農業現代化建設。 

⑴ 實現精量灌溉裝備工廠/ 車間數字化改造升級；

⑵ 新建智能物流倉儲系統，搭建精益生產管控平臺；

⑶ 完善模擬設計仿真、遠程運維服務、個性化定制營銷等系統；

⑷ 搭建工業云平臺和工業大數據平臺；

⑸ 集成企業大數據平臺智能決策支持系統；

⑹ 開展精量灌溉裝備智能制造標準體系研究及應用。

綠色供應鏈實施情況
    大禹節水集團作為節水灌溉行業的龍頭企業，在產品智能制造方面，引入了“綠色制造”理念，解決了產品全生命周期內的能耗資源大、環境與水資源消耗高、經濟效益不好等關鍵問題，生產出一批智能化、標準化、模塊化的低能耗、低污染、易回收的新型綠色產品，建立了清潔生產和節能降耗發展模式。

    公司從“讓農業更智慧、讓農村更美好、讓農民更幸福”的企業使命出發，歷經20年的努力發展，成為農業高效節水領域龍頭地位，公司以農業科技和服務為兩大抓手，逐步在農村水利行業構建從項目診斷、規劃、資本、設計、投資、智能制造、高標準農田建設、農田運營管理、農田物聯網、未來農場服務、智慧農業到全面的農業、農民增值服務，通過智能化、信息化的終端物聯技術和適應現代農業發展的運維管理服務，為廣大客戶和用戶提供涵蓋現代農業全領域和全產業鏈綜合服務解決方案。