02 戰略動態引領，強化核心競爭

一要加強戰略動態管理，通過自我更新、自我革命，確保產品與服務緊貼市場變化與百姓需求。二要增強自身競爭能力，要有“舍我其誰”的自信，勇于在創新的浪潮中破浪前行，加速科技成果的轉化與應用，使之成為推動產業升級、提升服務品質的強大引擎。

03 加強隊伍建設，激發團隊活力

公司要進一步暢通人才發展通道，激勵有能力者邁向更高平臺；優化人才梯隊，強化核心人才引進與培養，并深挖基層潛力，確保高中基層有序接力，以高效團隊推動企業穩健前行；同時要加強廉政建設，防微杜漸，堅守底線，不越紅線，打造一支有思想、有實力、有目標、有凝聚力的隊伍！

上半年的工作已落下帷幕，下半年的工作正式啟航，我們相信在黨的領導下，在全體大禹人的共同努力下，大禹節水一定會為中國水利現代化發展譜寫更精彩的華章。